7.900,00 kr.

APMG Change Management Foundation Inkl. AI-Læringsassistent ✨

Til dig, der står midt i forandringer og vil sikre, at organisationen er klar til at gennemføre forandringen. Lær at forstå, hvad der sker inden i mennesket, når vi forandres.

Lær hvordan du leder forandringer, håndtere modstand i mod forandringer samt hvordan du skaber succesfulde forandringer, der skaber værdi – med en Change Management™ Foundation certificering.
100% Online
|
Lær i dit eget tempo
|
AI-Læringsassistent
|
Inkl. certificering
|
Sprog: Dansk & Engelsk

Det kommer du til at lære

  • Hvorfor forandringer er nødvendige – og hvorfor forandringer skal ledes.
  • Hvordan vi som individer og organisation forandrer os – og hvordan systematiseres og organiseres i forhold til en bestemt målsætning.
  • De nødvendige roller, som skal til for at sikrer en succesfuld forandring.
  • Hvordan mennesker reagerer på organisatoriske forandringer.
  • Om udvikling af strategier til at fastholde menneskers motivation under forandringsprocessen.
  • Hvordan man sikre at interessenter er involverede under forandringen.

APMG Change Management Foundation certificeringen en certificering i forandringsledelse

Certificeringen giver dig nyttig viden om hvad fordringer er, om hvorfor virksomheder løbende må forandre sig. Som forandringsleder lærer du, hvordan du bidrager til at virksomheden kan høste gevinster fra forandringer.

Certificeringen kombinere anerkendte teoretiske modeller med praktiske analyseredskaber og metoder. APMG Change Management certificering er organiseret efter forandringsprocessen – før, under, efter forandringen er realiseret. Med denne certificering opnår du forståelse for hele forandringslederens værktøjskasse. Du lærer at se forandringen fra både et organisatorisk perspektiv såvel som det personlig perspektiv. Som certificeret forandringsleder vil du kunne løfte ansvaret for at sikre at organisationen kan høste gevinster, af fx digitaliseringsprojekter, hurtigere og med større positiv effekt.

Mentorix’s APMG Change Management foundation certificering er et godt supplement til din certificering som projektleder. Hvor projektledelse (oftest) handler om at skabe et “produkt” i en bred forstand, handler forandringsledelse om at sikre at organisation kan drage mest mulig nytte af produktet.

Mentorix’s APMG Change Management Foundation e-lærings kursus præsenterer forandringslederens værktøjskasse fra A til Z. Inkluderet i Mentorix’s APMG Change Management certificerings kursus er “The Change Managers Handbook”.

Målet med APMG Change Management Foundation kurset

Forandringer bliver ofte mødt af skepsis, skaber utryghed eller helt overset. Som certificeret forandringsleder kan du fremme medarbejderes motivation for at omfavne forandringen stedet for at modarbejde den. Lærer om effektiv kommunikation, om dannelse af nye kompetencer, om værdimåling, adfærdsændringer, og meget andet. De 5 vigtigste ting du lærer på Mentorix’s APMG Change Management Foundation kursus er:

  • Effektiv håndtering af modstand mod forandring
  • Få medarbejdere til at omfavne forandringer gennem at yde effektiv støtte og fremme motivation
  • Drag nytte af andre professionelles erfaringer og tilgange til at implementere forandring gnidningsløst og effektivt
  • Håndter og informer nøgleinteressenter gennem hele forandringsprocessen
  • Fremskynd fuld udnyttelse af forandringsinitiativer og implementeringer

Hvem er APMG Change Management Foundation kurset til?

Kurset er designet til alle, der professionelt arbejder med – eller leder forandringer i organisationer. Kurset er et “must have” til alle certificerede projektledere som gennemfører projekter, der ændrer organisationer, processer, it-understøttelse, etc. APMG Change Management Foundation er også relevant for personer der arbejder med organisationsudvikling, som fx HR, HR-business-partnere, kompetenceudvikling, etc. Endelig kan ledere på alle niveauer styrke deres lederskab gennem at hente inspiration tog viden fra certificeringen.

Forudsætninger for at tage kurset

Der er ingen formelle forudsætningen for at tage dette APMG Change Management Foundation kursus. Mentorix anbefaler at du en basal forståelse for projekter, strategiarbejde og forretningsudvikling for at kunne få det maksimale ud af certificeringen. Er du tidligere certificeret i fx PRINCE2®, SCRUM, MSP®, ITIL® eller tilsvarende er denne Change Management certificering aldeles relevant.

change management

APMG Logo Change Management certification certificering foundation

Online kursus

Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.

Fordelen ved online kursus

FAQ

Find svaret på dine spørgsmål her

Forandringsledelse (på engelsk Change Management) er en struktureret ledelsesdisciplin, der har til formål at hjælpe organisationer og medarbejdere gennem forandringer. Forandringsledelse handler om at planlægge, kommunikere og forankre ændringer, så medarbejderne accepterer dem og organisationen opnår de ønskede resultater. Det dækker både individuelle reaktioner, organisatorisk kultur, kommunikationsplaner og håndtering af modstand. Forandringsledelse er afgørende ved digital transformation, organisationsændringer, fusioner og implementering af nye systemer.
Ja, Mentorix’ Change Management Foundation-kursus er fuldt akkrediteret af APM Group / APMG-International — en af verdens førende organisationer inden for forandringsledelse. Vores undervisning, materialer og eksamen lever op til APMG’s internationale standarder, så din certificering er anerkendt globalt.
Nej, Mentorix’ Change Management Foundation-certificering er relevant for ledere på alle niveauer, HR-medarbejdere, IT-arkitekter, konsulenter, projektledere og specialister, der arbejder med digital transformation eller agile transformation. Certificeringen giver et fælles sprog og praktiske værktøjer, der kan bruges i alle brancher — fra finans og sundhed til offentlig forvaltning og produktion.
En forandring er, når en organisation ændrer noget i den måde, den fungerer på. Eksempler på organisatoriske forandringer er implementering af nye it-systemer, organisationsændringer, fusioner, introduktion af nye produkter eller services, ændring af arbejdsgange eller kulturforandringer. Alle forandringer påvirker mennesker — og det er præcis dér, forandringsledelse træder ind for at sikre, at medarbejderne tager forandringen til sig.
Nej, forandringsledelse er også relevant på det personlige plan. Mange af de samme principper og fremgangsmåder fra forandringsledelse i organisationer kan bruges til personlige projekter — fx når du vil ændre vaner, skifte karriere eller introducere nye rutiner. Faktisk er flere af metoderne beslægtet med teknikker fra sportspsykologi, sundhedsindustrien og coaching.
Change Management Foundation er relevant for projektledere, HR-medarbejdere, ledere, konsulenter, change managers, change agents og alle, der arbejder med at implementere forandringer i organisationer. Certificeringen giver et fælles sprog, anerkendte modeller (som ADKAR, Kotters 8-trins model og Lewins forandringsmodel) samt praktiske værktøjer, som kan bruges på tværs af brancher. Den er især værdifuld i organisationer, der gennemgår digital transformation eller agile transformation.
Almindelig ledelse fokuserer på drift, stabilitet og daglige opgaver, mens Change Management (forandringsledelse) fokuserer på at lede mennesker gennem forandring. Forandringsledelse kræver ekstra fokus på forandringskommunikation, motivation, håndtering af modstand og forankring af nye arbejdsgange — områder, der ikke er i samme grad nødvendige i daglig drift. En leder, der mestrer både drift og forandringsledelse, har en stor fordel i moderne organisationer.

Underviseren

Thomas Pulawski PRINCE2 Agile træner
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Change Management™ m.m.

Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.

Fra 6.400 kr.

ekskl. moms

14 dages fortrydelsesret

Kundeservice

Få hjælp, rådgivning og

svar på dine spørgsmål.

Ring alle hverdage

(+45) 72 44 12 34

[email protected]

Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret

Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.

Vil I samle flere kollegaer på ét kursus?
Få undervisning for hele jeres team – samlet og effektivt. Læs mere om firmakursus

Det kommer du til at lære

  • Hvorfor forandringer er nødvendige – og hvorfor forandringer skal ledes.
  • Hvordan vi som individer og organisation forandrer os – og hvordan systematiseres og organiseres i forhold til en bestemt målsætning.
  • De nødvendige roller, som skal til for at sikrer en succesfuld forandring.
  • Hvordan mennesker reagerer på organisatoriske forandringer.
  • Om udvikling af strategier til at fastholde menneskers motivation under forandringsprocessen.
  • Hvordan man sikre at interessenter er involverede under forandringen.

APMG Change Management Foundation certificeringen en certificering i forandringsledelse

Certificeringen giver dig nyttig viden om hvad fordringer er, om hvorfor virksomheder løbende må forandre sig. Som forandringsleder lærer du, hvordan du bidrager til at virksomheden kan høste gevinster fra forandringer.

Certificeringen kombinere anerkendte teoretiske modeller med praktiske analyseredskaber og metoder. APMG Change Management certificering er organiseret efter forandringsprocessen – før, under, efter forandringen er realiseret. Med denne certificering opnår du forståelse for hele forandringslederens værktøjskasse. Du lærer at se forandringen fra både et organisatorisk perspektiv såvel som det personlig perspektiv. Som certificeret forandringsleder vil du kunne løfte ansvaret for at sikre at organisationen kan høste gevinster, af fx digitaliseringsprojekter, hurtigere og med større positiv effekt.

Mentorix’s APMG Change Management foundation certificering er et godt supplement til din certificering som projektleder. Hvor projektledelse (oftest) handler om at skabe et “produkt” i en bred forstand, handler forandringsledelse om at sikre at organisation kan drage mest mulig nytte af produktet.

Mentorix’s APMG Change Management Foundation e-lærings kursus præsenterer forandringslederens værktøjskasse fra A til Z. Inkluderet i Mentorix’s APMG Change Management certificerings kursus er “The Change Managers Handbook”.

Målet med APMG Change Management Foundation kurset

Forandringer bliver ofte mødt af skepsis, skaber utryghed eller helt overset. Som certificeret forandringsleder kan du fremme medarbejderes motivation for at omfavne forandringen stedet for at modarbejde den. Lærer om effektiv kommunikation, om dannelse af nye kompetencer, om værdimåling, adfærdsændringer, og meget andet. De 5 vigtigste ting du lærer på Mentorix’s APMG Change Management Foundation kursus er:

  • Effektiv håndtering af modstand mod forandring
  • Få medarbejdere til at omfavne forandringer gennem at yde effektiv støtte og fremme motivation
  • Drag nytte af andre professionelles erfaringer og tilgange til at implementere forandring gnidningsløst og effektivt
  • Håndter og informer nøgleinteressenter gennem hele forandringsprocessen
  • Fremskynd fuld udnyttelse af forandringsinitiativer og implementeringer

Hvem er APMG Change Management Foundation kurset til?

Kurset er designet til alle, der professionelt arbejder med – eller leder forandringer i organisationer. Kurset er et “must have” til alle certificerede projektledere som gennemfører projekter, der ændrer organisationer, processer, it-understøttelse, etc. APMG Change Management Foundation er også relevant for personer der arbejder med organisationsudvikling, som fx HR, HR-business-partnere, kompetenceudvikling, etc. Endelig kan ledere på alle niveauer styrke deres lederskab gennem at hente inspiration tog viden fra certificeringen.

Forudsætninger for at tage kurset

Der er ingen formelle forudsætningen for at tage dette APMG Change Management Foundation kursus. Mentorix anbefaler at du en basal forståelse for projekter, strategiarbejde og forretningsudvikling for at kunne få det maksimale ud af certificeringen. Er du tidligere certificeret i fx PRINCE2®, SCRUM, MSP®, ITIL® eller tilsvarende er denne Change Management certificering aldeles relevant.

change management

APMG Logo Change Management certification certificering foundation

Online kursus

Mentorix har over de sidste 10 år specialiseret sig i produktion af e-læring længe før det blev moderne. Vi ved at digital læring ikke handler om at sætte strøm til flade PDF- eller Powerpointfiler. Nej, hos Mentorix udnytter vi de digitale muligheder som apps, games, quizzes mm. til at lave læring, man ikke vil være i stand til at producere i et klasselokale. Vi giver vores kursister en unik elektronisk læringsoplevelse.

Fordelen ved online kursus

FAQ

Find svaret på dine spørgsmål her

Forandringsledelse (på engelsk Change Management) er en struktureret ledelsesdisciplin, der har til formål at hjælpe organisationer og medarbejdere gennem forandringer. Forandringsledelse handler om at planlægge, kommunikere og forankre ændringer, så medarbejderne accepterer dem og organisationen opnår de ønskede resultater. Det dækker både individuelle reaktioner, organisatorisk kultur, kommunikationsplaner og håndtering af modstand. Forandringsledelse er afgørende ved digital transformation, organisationsændringer, fusioner og implementering af nye systemer.
Ja, Mentorix’ Change Management Foundation-kursus er fuldt akkrediteret af APM Group / APMG-International — en af verdens førende organisationer inden for forandringsledelse. Vores undervisning, materialer og eksamen lever op til APMG’s internationale standarder, så din certificering er anerkendt globalt.
Nej, Mentorix’ Change Management Foundation-certificering er relevant for ledere på alle niveauer, HR-medarbejdere, IT-arkitekter, konsulenter, projektledere og specialister, der arbejder med digital transformation eller agile transformation. Certificeringen giver et fælles sprog og praktiske værktøjer, der kan bruges i alle brancher — fra finans og sundhed til offentlig forvaltning og produktion.
En forandring er, når en organisation ændrer noget i den måde, den fungerer på. Eksempler på organisatoriske forandringer er implementering af nye it-systemer, organisationsændringer, fusioner, introduktion af nye produkter eller services, ændring af arbejdsgange eller kulturforandringer. Alle forandringer påvirker mennesker — og det er præcis dér, forandringsledelse træder ind for at sikre, at medarbejderne tager forandringen til sig.
Nej, forandringsledelse er også relevant på det personlige plan. Mange af de samme principper og fremgangsmåder fra forandringsledelse i organisationer kan bruges til personlige projekter — fx når du vil ændre vaner, skifte karriere eller introducere nye rutiner. Faktisk er flere af metoderne beslægtet med teknikker fra sportspsykologi, sundhedsindustrien og coaching.
Change Management Foundation er relevant for projektledere, HR-medarbejdere, ledere, konsulenter, change managers, change agents og alle, der arbejder med at implementere forandringer i organisationer. Certificeringen giver et fælles sprog, anerkendte modeller (som ADKAR, Kotters 8-trins model og Lewins forandringsmodel) samt praktiske værktøjer, som kan bruges på tværs af brancher. Den er især værdifuld i organisationer, der gennemgår digital transformation eller agile transformation.
Almindelig ledelse fokuserer på drift, stabilitet og daglige opgaver, mens Change Management (forandringsledelse) fokuserer på at lede mennesker gennem forandring. Forandringsledelse kræver ekstra fokus på forandringskommunikation, motivation, håndtering af modstand og forankring af nye arbejdsgange — områder, der ikke er i samme grad nødvendige i daglig drift. En leder, der mestrer både drift og forandringsledelse, har en stor fordel i moderne organisationer.

Se hvor meget du kan tjene efter certificering

Vi gemmer ikke dine oplysninger. Dette er 100 % anonymt.

Om underviseren

Thomas Pulawski PRINCE2 Agile træner
Thomas Pulawski
Akkrediteret træner i PRINCE2®, Agile PM, Change Management™ m.m.

Thomas Pulawski har deltaget i mange forskellige projekter og på stort set alle niveauer fra teamleder, projektleder og programleder til medlem af styregrupper og programkomiteer. Thomas har i en lang række virksomheder imlementeret og ledet projekter gennem disse metoder. Blandt andet hos:
IBM, LEGO, og Norlys. Underviser blandt andet i PRINCE2®, MSP®, Change Management, og Agile Project Management.

Inkluderet i kurset

Prisinterval: 4.500,00 kr. til 7.900,00 kr.

ex. moms

Ønsker du at betale med bankoverførsel, faktura via CVR- eller EAN-nummer?
Vi accepterer flere betalingsmetoder. Vælg venligst fakturabetaling ved kassen, så behandler vi din bestilling med det samme.

Se hvordan du hurtigt kan tilmelde dig et kursus, og gå i gang med at blive opkvalificeret

Kundeservice

Få hjælp, rådgivning og

svar på dine spørgsmål.

Ring alle hverdage

(+45) 72 44 12 34

[email protected]

 

Vælg din kursuspakke

Eksamenpakke

Kun eksamen – til dig, der allerede er klar og skal kun tage certificering

4.500 Kr. ex.moms

Eksamen

Kursuspakke

En komplet forberedelse, der inkluderer e-lærning, officiel manual og certificering

6.400 kr. ex.moms

Best value

E-lærning

Kursuspakke PLUS

Alt i kursuspakke Plus: sikker forberedelse med gratis re-eksamen inkluderet.

7.900 kr. ex.moms

E-lærning

Få en smartere læringsoplevelse med vores AI Læringsassistent

Vi ved, at din tid er værdifuld. Derfor har vi integreret en avanceret AI Learning Assistant direkte i vores platform.
Det er ikke bare en chatbot – det er din personlige tutor, der hjælper dig med at få mest muligt ud af dit kursus.

Vi har gjort det mere simpelt for dig at bliver certificeret

Når du tilmelder dig et af vores kurser, får du meget mere end blot adgang til læringsmateriale – du får en intelligent læringspartner med i dit forløb. Vi har integreret en avanceret AI Learning Assistant, som sikrer, at du aldrig går i stå i materialet.

Det giver dig:

Svar på sekunder på tværs af alt indhold

Slut med at skulle lede manuelt i en bog. Stil et spørgsmål, og vores AI finder præcise svar i alt fra instruktionsvideoer og præsentationer til PDF-filer og Word-dokumenter på dit kursus.

Find hurtigt det rigtige svar i videomaterialet

Vores kurser er bygget op omkring video, og AI'en finder det præcise tidspunkt i en video, hvor et emne forklares. Du klikker bare, og videoen starter det rigtige sted. Ingen grund til at spole frem og tilbage.

Personlig læringsvej

Assistenten er til rådighed døgnet rundt. Kan du ikke finde en dybdegående forklaring på et svært begreb, eller har du brug for en hurtig opsummering af en lektion, er hjælpen altid nær.

En levende og moderne platform

Du tilmelder dig en platform, hvor teknologien arbejder for dig. Det gør det lettere og sjovere at nå i mål med din nye viden.

Kursus indhold

Change Management™ Foundation

  • Introduktion til Change Management Foundation
  • Change Management perspektiv
  • Idenfitikation af forandringsfaktorerne
  • Principper, processer og teknikker inden for Change Management
  • Definering af interessenter
  • Kommunikation i forandringsprocesser
  • Virkningen af forandringen
  • Forskellige aspekter

Officiel eksamen

Officiel Change Management™ Foundation Online eksamen

  • Eksamen er uden hjælpemidler*
  • 50 questions – multiple choice
  • 40 minutter
  • Du skal svare rigtigt på 25 spørgsmål for at bestå eksamenen. (50 %)
  • ét rigtigt svar til hvert spørgsmål
  • Change Management Foundation eksamen tages på engelsk.

Ved bestået eksamen opnår man den officielle Change Management® foundation certificering.
(*) Ordbog er tilladt

Vigtigt at vide, når tager vores kurser

Vores kurser er 100 % online.
Du starter med det samme og tager undervisningen, når det passer dig.
Der er ingen hold, ingen mødepligt og ingen faste tidspunkter.
Eksamen tages også online – med mulighed for tid helt ned til 48 timers varsel.

Hvad siger vores kursister?

FAQ - Find svaret på dine spørgsmål her

Om online kurset

Er undervisningen på Mentorix’ kurser online eller fysisk? 
Alle Mentorix-kurser er 100 % online. Både undervisning og eksamen foregår digitalt, så du kan tage det hjemmefra og tilpasse det din hverdag.

Hvornår kan jeg starte på mit kursus? 
Når du bestiller kurset hos os, får du adgang med det samme, og du kan starte samme dag.

Er undervisningen live, eller kan jeg tage den, når det passer mig? 
Undervisningen er færdigindspillet e-læring.
Det betyder, at du kan se undervisningen:
• Når det passer dig
• Hvor det passer dig
• Så mange gange du vil
Det er ikke live-undervisning, og du skal ikke logge på på bestemte tidspunkter.

Skal jeg møde op fysisk på noget tidspunkt? 
Nej.
Du skal hverken møde op til undervisning eller eksamen. Det hele foregår online.

Hvordan foregår eksamen? 
Eksamen er en online multiple choice-test. Du kan bestille tid til eksamen med helt ned til 48 timers varsel.
Det giver dig stor fleksibilitet i forhold til timing.

Hvordan sikres det, at eksamen foregår korrekt?
Til online eksamen bliver du overvåget af en professionel online eksamensvagt.
Monitoreringen foregår digitalt og sikrer, at eksamen lever op til internationale standarder.
Der må ikke bruges hjælpemidler under eksamen.

Er jeg helt alene, når undervisningen er selvstudie? 
Nej.  Du får:
• Mulighed for at kontakte undervisere
• Adgang til ugentlige webinarer
• Adgang til et online fællesskab med andre deltagere
Her kan du sparre med både undervisere og andre kursister, der er i samme situation som dig.

Hvad dækker begrebet “online undervisning” hos Mentorix? 
Vores online undervisning dækker over:
• E-læring
• Onlinekurser
• Self-study
• Digital undervisning
Indholdet består af indspillede undervisningsvideoer i høj kvalitet med professionelle undervisere samt quizzes og test undervejs.

Hvor hurtigt kan jeg komme til eksamen? 
Du kan typisk komme til eksamen med kun 72 timers varsel.
Det betyder, at du kan planlægge meget fleksibelt og hurtigt komme videre.

Kan jeg tage både kursus og eksamen hjemmefra? 
Ja. Både undervisning og eksamen kan tages hjemmefra – så længe du har ro, internetforbindelse og en computer.

Hvad er Change Management?
Change Management — på dansk forandringsledelse — er en struktureret tilgang til at forberede, støtte og hjælpe mennesker og organisationer gennem forandringer. Det handler om at sikre, at ændringer ikke kun implementeres teknisk, men også accepteres og anvendes af medarbejdere, så organisationen opnår de ønskede gevinster. Forandringsledelse omfatter kommunikationsplaner, interessentanalyser, parathedsvurdering, håndtering af modstand mod forandring og forankring af nye arbejdsgange.

Hvad er APMG Change Management Foundation?
Det er en grundlæggende certificering, der introducerer principper, modeller og teknikker til forandringsledelse. Fokus er på forståelse af, hvordan mennesker reagerer på forandring, hvordan man engagerer interessenter og tilrettelægger forandringskommunikation. Foundation er især målrettet medarbejdere og projektledere, som arbejder med at støtte forandringer.

Hvorfor er forandringsledelse vigtig?
Forandringsledelse er vigtig, fordi op mod 70 % af alle forandringsprojekter fejler — typisk fordi medarbejderne ikke tager forandringen til sig. Med en systematisk tilgang til Change Management kan organisationer reducere modstand, øge engagement og sikre, at nye processer, systemer eller strategier giver reelle forretningsmæssige resultater. God forandringsledelse er ofte forskellen på et succesfuldt og et mislykket transformationsprojekt.

Hvem bør tage Change Management Foundation?
Certificeringen er relevant for projektledere, HR-medarbejdere, ledere, konsulenter og alle, der arbejder med at implementere forandringer i organisationer. Den giver et fælles sprog og praktiske værktøjer, som kan bruges på tværs af brancher.

Hvilke nøglemodeller bruges i Change Management?
Centrale modeller i forandringsledelse inkluderer Kotters 8-trins model (om at skabe oplevelse af nødvendighed og forankre forandring), Lewins 3-fasede model (Unfreeze – Change – Refreeze) — også kendt som Lewins ledelsesformer — og ADKAR-modellen (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement). Sammen giver disse modeller strukturerede rammer til at forstå og styre menneskelige reaktioner på forandring.

Hvordan adskiller Change Management sig fra almindelig ledelse?
Almindelig ledelse fokuserer på drift og stabilitet, mens Change Management fokuserer på at lede mennesker gennem forandring. Forandringsledelse kræver ekstra fokus på kommunikation, motivation og håndtering af usikkerhed, som ikke er i samme grad nødvendigt i daglig drift.

Hvilke områder dækker Change Management Foundation?
Foundation dækker forståelse af individuelle reaktioner på forandring, organisatorisk kultur, roller og ansvar, kommunikationsstrategier samt hvordan man planlægger og forankrer forandringer. Det er et bredt introduktionskursus uden krav om erfaring.

Er Change Management en metode eller et rammeværk?
Change Management er en disciplin og et sæt værktøjer snarere end én fast metode. APMG Change Management bygger på best practice og kombinerer flere modeller og teknikker, som kan tilpasses forskellige organisationer og projekter.

Er Change Management kun relevant for IT-projekter?
Nej, forandringsledelse kan bruges i alle typer projekter og transformationer. Selvom IT ofte kræver forandringsledelse, er det mindst lige så vigtigt i fx fusioner, organisationsændringer, nye strategier eller kulturforandringer.

Hvilke brancher bruger Change Management?
Change Management anvendes bredt i både private og offentlige organisationer, herunder sundhedsvæsen, finans, energi, produktion og uddannelse. Fælles for brancherne er behovet for at implementere forandringer hurtigt og effektivt, uden at tabe medarbejdernes engagement.

Hvordan hænger Change Management sammen med succesfulde projekter?
Projekter skaber nye løsninger, men Change Management sikrer, at de bliver taget i brug. Uden en forandringsstrategi risikerer projekter at levere produkter, som organisationen ikke anvender korrekt. Derfor er Change Management en nøglefaktor i at realisere gevinster.

Er Change Management internationalt anerkendt?
Ja, Change Management er en international disciplin, og APMG-certificeringen er anerkendt globalt. Den bruges især i Europa, men vinder også frem i Asien og Nordamerika, hvor organisationer efterspørger strukturerede tilgange til forandring.

Hvad er ledelse af digital transformation?
Ledelse af digital transformation handler om at styre den menneskelige side af digitaliseringen — ikke kun teknologien. Når organisationer indfører nye it-systemer, AI-værktøjer eller automatisering, skal medarbejderne læres op, kulturen tilpasses og gamle arbejdsgange udfases. Forandringsledelse er den disciplin, der sikrer, at den digitale transformation rent faktisk lykkes og skaber værdi i hverdagen — ikke bare på papiret.

Hvad er agile transformation?
Agile transformation er en organisatorisk forandring, hvor en virksomhed går fra traditionel projektledelse (vandfald) til agile arbejdsformer som Scrum, Kanban eller SAFe. Det kræver ikke kun nye processer, men også en ny kultur, nye roller og en anden måde at lede på. Forandringsledelse spiller en central rolle i agile transformation, fordi medarbejdernes mindset og adfærd skal ændres for, at agile principper rent faktisk virker.

Hvad er forandringsparat?
At være forandringsparat betyder, at en person eller organisation er klar til at acceptere og tilpasse sig forandringer. En forandringsparat medarbejder ser muligheder frem for trusler, er villig til at lære nye færdigheder og kan håndtere usikkerhed. Forandringsparate organisationer har en kultur, der støtter forandring, fleksible strukturer og ledere, der går forrest. Parathedsvurdering (readiness assessment) er et nøgleværktøj til at måle og styrke forandringsparathed.

Hvordan adskiller Change Management sig fra projektledelse?

Projektledelse handler om at levere et bestemt resultat inden for tid, budget og scope. Change Management fokuserer på menneskerne i organisationen og deres evne til at tage det nye i brug. Sammen sikrer de både teknisk levering og reel forretningsværdi.

Hvordan adskiller Change Management sig fra HR?

HR beskæftiger sig med rekruttering, medarbejderudvikling og personalepolitikker. Change Management handler om, hvordan mennesker reagerer på forandringer, og hvordan man hjælper dem gennem overgange. HR og Change Management arbejder ofte tæt sammen, men har forskellige fokusområder.

Hvad er forskellen på Change Management og organisationsudvikling?

Organisationsudvikling er bredere og dækker strategisk udvikling af kultur, struktur og processer. Change Management er mere fokuseret på konkrete forandringer og at sikre medarbejdernes tilpasning i praksis. Change Management kan ses som en del af organisationsudvikling.

Hvordan adskiller Change Management sig fra Business Transformation?

Business Transformation omfatter store ændringer i strategi, forretningsmodeller eller struktur. Change Management er den disciplin, der sikrer, at medarbejderne følger med transformationen og ikke modarbejder den. Transformation uden Change Management kan fejle på grund af manglende adoption.

Hvordan hænger Change Management sammen med Agile?

Agile handler om fleksible leverancer i korte iterationer, mens Change Management fokuserer på menneskers tilpasning. De supplerer hinanden, fordi hyppige agile leverancer kræver løbende forandringsledelse for at sikre, at organisationen kan følge med tempoet.

Hvad er forandringskommunikation?

Forandringskommunikation er den planlagte og målrettede kommunikation, der bruges i forandringsprojekter. Den skal forklare hvorfor forandringen sker, hvad den betyder for medarbejderne, og hvordan de kan bidrage. God forandringskommunikation er to-vejs — den giver plads til spørgsmål og bekymringer — og bruger flere kanaler som møder, e-mails, intranet og dialog. Forandringskommunikation er en central del af Change Management og afgørende for at reducere modstand mod forandring.

Hvordan adskiller Change Management sig fra risikostyring?

Risikostyring identificerer og håndterer usikkerheder, der kan true projektets mål. Change Management adresserer specifikt menneskers reaktioner, som kan være en af de største risici. Begge discipliner arbejder tæt sammen for at øge sandsynligheden for succes.

Hvordan hænger Change Management sammen med porteføljestyring?

Porteføljestyring prioriterer og balancerer organisationens projekter. Change Management sikrer, at de prioriterede projekter bliver adopteret og skaber effekt. Uden Change Management risikerer porteføljen at levere outputs, som organisationen ikke kan udnytte fuldt ud.

Hvad koster Change Management Foundation?

Prisen varierer efter udbyder, men et kursus med eksamen koster typisk mellem 8.000 og 12.000 DKK. Online selvstudie er ofte billigere end klasseundervisning. Selve eksamen kan købes separat til en lavere pris, fx hos Mentorix, hvor den koster 5.900 DKK med 12 måneders adgang. Certificeringen er fuldt akkrediteret af APM Group. Se mere hos Mentorix.

Kan jeg tage Change Management Foundation online?

Ja, eksamen kan tages online gennem APMG eller akkrediterede kursusudbydere. Eksamen foregår med fjernovervågning, hvor din identitet kontrolleres, og du kan tage prøven hjemmefra på et fast tidspunkt.

Hvordan er eksamensformatet for Change Management Foundation?

Eksamensformatet er typisk en 40-minutters multiple-choice test med 50 spørgsmål. Beståelsesprocenten ligger på omkring 50 %. Der er ingen negative point, så det gælder om at besvare så mange spørgsmål korrekt som muligt.

Hvor lang tid varer eksamen?

Eksamensvarigheden er 40 minutter. Hvis man ikke har engelsk som modersmål, kan eksamenstiden ofte forlænges med 25 %, hvilket giver 50 minutter i alt.

Hvad er beståelseskravet for Change Management Foundation?

Man skal normalt have 25 rigtige svar ud af 50, hvilket svarer til 50 %. Dette sikrer, at deltageren har en grundlæggende forståelse for de vigtigste begreber og modeller i forandringsledelse.

Hvor længe gælder certificeringen?

Foundation-certificeringen har ingen udløbsdato. Når du har bestået, gælder den livslangt. Mange vælger dog at bygge videre med Change Management Practitioner for at styrke deres kompetencer yderligere.

Hvilke forberedelsesmaterialer anbefales?

Det anbefales at læse APMG’s officielle manual The Effective Change Manager’s Handbook. Mange kursusudbydere tilbyder også øvelseseksamener og opsummeringsark, som gør det nemmere at forstå teorien.

Kan jeg dumpe eksamen, og hvad sker der så?

Hvis du dumper, kan du tilmelde dig en ny eksamen gennem APMG eller din kursusudbyder. Nogle udbydere tilbyder retake-garanti, hvor du får en ny voucher uden ekstra omkostninger. Det anbefales at øve med mock exams, inden du prøver igen.

Hvem har ansvaret for Change Management i en organisation?

Det overordnede ansvar ligger ofte hos ledelsen og projektets sponsorer, mens en dedikeret Change Manager driver processen i praksis. Samarbejdet med projektledere, HR og kommunikationsteam er afgørende for succes.

Hvad laver en Change Manager?

En Change Manager planlægger, koordinerer og gennemfører aktiviteter, der hjælper medarbejdere med at acceptere og tilpasse sig forandringer. Det inkluderer interessentanalyser, kommunikationsplaner, parathedsvurdering, træning og håndtering af modstand mod forandring. En Change Manager arbejder typisk tæt sammen med projektledere, ledelse og HR — og er en central rolle i digitale transformationer og store organisationsændringer.

Hvad er lederens rolle i Change Management?

Ledere skal gå forrest og fungere som rollemodeller. De sætter retning, skaber motivation og kommunikerer vigtigheden af forandringen. Deres synlige støtte er ofte afgørende for medarbejdernes accept.

Hvad er medarbejdernes rolle i Change Management?

Medarbejdernes rolle er at engagere sig aktivt i processen, give feedback og tilegne sig nye arbejdsmetoder. Deres involvering tidligt i forløbet øger ejerskab og reducerer modstand.

Hvad laver en sponsor i Change Management?

En sponsor er den person i organisationen, der officielt støtter forandringen og sikrer ressourcer. Sponsoren skal kommunikere vigtigheden af forandringen, fjerne barrierer og sikre, at projektet har legitimitet.

Hvordan samarbejder projektledere og Change Managers?

Projektledere fokuserer på leverancer, mens Change Managers fokuserer på menneskelig adoption. Samarbejdet sikrer, at både tekniske løsninger og organisatoriske ændringer bliver gennemført og forankret med succes.

Hvad er en Change Agent?

En Change Agent er en medarbejder, der fungerer som ambassadør for forandringen. De støtter kollegaer, spreder information og hjælper med at reducere modstand i deres del af organisationen.

Hvordan fordeles ansvar i Change Management Foundation-rammen?

Ansvar fordeles mellem ledelsen (strategisk retning), Change Manager (koordination), projektleder (leverancer) og medarbejdere (adoption). Denne opdeling sikrer, at både styring, proces og menneskelig tilpasning dækkes.

Hvad er modstand mod forandring?

Modstand mod forandring er den naturlige reaktion, når medarbejdere oplever usikkerhed, frygt eller tab som følge af ændringer. Den kan komme til udtryk som åben kritik, passiv modstand, lavere produktivitet eller fravær. Change Management søger at reducere modstand mod forandring gennem åben forandringskommunikation, tidlig involvering og målrettet støtte.

Hvad er en interessentanalyse i Change Management?

En interessentanalyse identificerer, hvem der påvirkes af en forandring, og vurderer deres holdning, indflydelse og behov. Ved at kortlægge interessenter kan man målrette kommunikation og involvering, så de støtter forandringen i stedet for at modarbejde den.

Hvad er en parathedsvurdering (readiness assessment)?

En parathedsvurdering undersøger, om organisationen er klar til forandringen. Den ser på faktorer som kultur, ledelsesopbakning, ressourcer og medarbejdernes indstilling. Resultatet bruges til at tilpasse indsatsen og identificere områder, hvor der kræves ekstra fokus.

Hvad er en kommunikationsplan i Change Management?

En kommunikationsplan beskriver, hvordan og hvornår man kommunikerer om forandringen til interessenter. Den sikrer konsistens, tydelige budskaber og brug af passende kanaler. En god plan tager højde for både rationelle og følelsesmæssige behov og er grundstenen i effektiv forandringskommunikation.

Hvad er ADKAR-modellen?

ADKAR-modellen består af fem trin: Awareness (bevidsthed), Desire (motivation), Knowledge (viden), Ability (evne) og Reinforcement (forankring). Den fokuserer på individets rejse gennem forandring og hjælper organisationer med at adressere de barrierer, der kan opstå undervejs. ADKAR er en af de mest anvendte forandringsledelse-modeller globalt.

Hvad er Kotters 8-trins model?

Kotters model beskriver otte trin til succesfuld forandring: 1) Skab oplevelse af nødvendighed, 2) Etabler en styrende koalition, 3) Udvikl vision og strategi, 4) Kommunikér visionen, 5) Bemyndig handling, 6) Skab kortsigtede sejre, 7) Konsolidér gevinster og skab mere forandring, 8) Forankr forandringen i kulturen. Den bruges bredt som praktisk vejledning i forandringsledelse.

Hvad er Lewins forandringsmodel?

Lewins forandringsmodel — også kendt som Lewins ledelsesformer eller den 3-fasede model — opdeler forandring i tre faser: Unfreeze (optø den nuværende tilstand), Change (gennemfør forandringen) og Refreeze (stabilisér den nye tilstand). Modellen er udviklet af Kurt Lewin og er enkel, klassisk og nem at anvende i praksis. Den bruges ofte som første introduktion til forandringsledelse.

Hvad betyder organisatorisk kultur i Change Management?

Organisatorisk kultur er de fælles værdier, normer og adfærdsmønstre, som præger en virksomhed. I Change Management er det afgørende at forstå kulturen, da den kan enten understøtte eller modarbejde forandringen. Succes kræver ofte kulturtilpasning.

Hvad er en forandringscirkel?

En forandringscirkel beskriver de typiske faser, mennesker går igennem ved en forandring: chok, fornægtelse, modstand, accept, eksperimenter og forankring. Modellen ligner sorgcirklen og hjælper ledere med at forstå, at forandring tager tid, og at medarbejdere bevæger sig gennem faserne i forskelligt tempo. Forandringscirklen er et nyttigt værktøj til at planlægge støtte og forandringskommunikation gennem hele forløbet.

Hvad er modstand mod forandring?

Modstand mod forandring er den naturlige reaktion, når medarbejdere oplever usikkerhed, frygt eller tab som følge af ændringer. Den kan komme til udtryk som åben kritik, passiv modstand, lavere produktivitet eller fravær. Change Management søger at reducere modstand mod forandring gennem åben forandringskommunikation, tidlig involvering og målrettet støtte.

Hvad er en interessentanalyse i Change Management?

En interessentanalyse identificerer, hvem der påvirkes af en forandring, og vurderer deres holdning, indflydelse og behov. Ved at kortlægge interessenter kan man målrette kommunikation og involvering, så de støtter forandringen i stedet for at modarbejde den.

Hvad er en parathedsvurdering (readiness assessment)?

En parathedsvurdering undersøger, om organisationen er klar til forandringen. Den ser på faktorer som kultur, ledelsesopbakning, ressourcer og medarbejdernes indstilling. Resultatet bruges til at tilpasse indsatsen og identificere områder, hvor der kræves ekstra fokus.

Hvad er en kommunikationsplan i Change Management?

En kommunikationsplan beskriver, hvordan og hvornår man kommunikerer om forandringen til interessenter. Den sikrer konsistens, tydelige budskaber og brug af passende kanaler. En god plan tager højde for både rationelle og følelsesmæssige behov og er grundstenen i effektiv forandringskommunikation.

Hvad er ADKAR-modellen?

ADKAR-modellen består af fem trin: Awareness (bevidsthed), Desire (motivation), Knowledge (viden), Ability (evne) og Reinforcement (forankring). Den fokuserer på individets rejse gennem forandring og hjælper organisationer med at adressere de barrierer, der kan opstå undervejs. ADKAR er en af de mest anvendte forandringsledelse-modeller globalt.

Hvad er Kotters 8-trins model?

Kotters model beskriver otte trin til succesfuld forandring: 1) Skab oplevelse af nødvendighed, 2) Etabler en styrende koalition, 3) Udvikl vision og strategi, 4) Kommunikér visionen, 5) Bemyndig handling, 6) Skab kortsigtede sejre, 7) Konsolidér gevinster og skab mere forandring, 8) Forankr forandringen i kulturen. Den bruges bredt som praktisk vejledning i forandringsledelse.

Hvad er Lewins forandringsmodel?

Lewins forandringsmodel — også kendt som Lewins ledelsesformer eller den 3-fasede model — opdeler forandring i tre faser: Unfreeze (optø den nuværende tilstand), Change (gennemfør forandringen) og Refreeze (stabilisér den nye tilstand). Modellen er udviklet af Kurt Lewin og er enkel, klassisk og nem at anvende i praksis. Den bruges ofte som første introduktion til forandringsledelse.

Hvad betyder organisatorisk kultur i Change Management?

Organisatorisk kultur er de fælles værdier, normer og adfærdsmønstre, som præger en virksomhed. I Change Management er det afgørende at forstå kulturen, da den kan enten understøtte eller modarbejde forandringen. Succes kræver ofte kulturtilpasning.

Hvad er en forandringscirkel?

En forandringscirkel beskriver de typiske faser, mennesker går igennem ved en forandring: chok, fornægtelse, modstand, accept, eksperimenter og forankring. Modellen ligner sorgcirklen og hjælper ledere med at forstå, at forandring tager tid, og at medarbejdere bevæger sig gennem faserne i forskelligt tempo. Forandringscirklen er et nyttigt værktøj til at planlægge støtte og forandringskommunikation gennem hele forløbet.

Hvad er organisatorisk forandring?

Organisatorisk forandring dækker ændringer i strukturer, processer eller kultur i en virksomhed. Eksempler er omstruktureringer, digital transformation, fusioner eller indførsel af nye arbejdsmetoder. Change Management — eller forandringsledelse — fokuserer på at hjælpe menneskerne gennem disse ændringer, så organisationen kan realisere de ønskede fordele uden at miste effektivitet eller medarbejderengagement.

Hvad er governance i Change Management?

Governance i forandringsledelse sikrer, at forandringsinitiativer er forankret i organisationens strategi. Det betyder klare roller, ansvar og beslutningsveje, så forandringen styres systematisk. God governance gør det muligt at måle fremskridt, sikre at ressourcer bruges effektivt, og holde projektet på rette spor — særligt vigtigt i store transformationsprojekter.

Hvad er en interessent i Change Management?

En interessent (stakeholder) i forandringsledelse er enhver person eller gruppe, der påvirkes af eller kan påvirke en forandring. Det kan være medarbejdere, ledere, kunder, leverandører eller eksterne partnere. En succesfuld forandringsproces kræver tidlig involvering af de vigtigste interessenter — typisk identificeret gennem en interessentanalyse, der kortlægger deres holdning, indflydelse og behov.

Hvad er forskellen på Change Management og kommunikation?

Forandringskommunikation er en vigtig del af Change Management, men dækker kun budskabsformidlingen. Change Management inkluderer også modstandshåndtering, parathedsvurdering, træning, kulturforståelse og forankring af nye arbejdsmetoder. Med andre ord: forandringskommunikation er ét værktøj i forandringsledelsens samlede værktøjskasse — ikke hele disciplinen.

Hvad er et KPI i Change Management?

KPI’er (Key Performance Indicators) er målbare indikatorer, der viser, om en forandring lykkes. Eksempler kan være medarbejdertilfredshed, brug af nye systemer, fald i fejlprocenter eller adoption rate af nye arbejdsgange. KPI’er hjælper med at dokumentere effekten af forandringen og giver ledelsen evidens for, at investeringen i forandringsledelse betaler sig.

Hvad er en CSF i Change Management?

CSF står for Critical Success Factor og beskriver de faktorer, der er afgørende for, at en forandring lykkes. Typiske CSF’er i forandringsledelse er: ledelsesopbakning, klar forandringskommunikation, tilstrækkelige ressourcer, tidlig involvering af medarbejdere og en realistisk tidsplan. Uden disse faktorer mislykkes forandringen ofte — uanset hvor god den tekniske løsning er.

Hvad er sammenhængen mellem Change Management og Lean?

Lean fokuserer på effektivisering og eliminering af spild i processer. Change Management — eller forandringsledelse — supplerer ved at sikre, at medarbejderne accepterer og anvender de nye Lean-processer, så gevinsterne bliver realiseret i praksis. Mange Lean-implementeringer fejler, fordi den menneskelige side undervurderes — derfor er forandringsledelse en kritisk del af succesfuld Lean-transformation.

Hvad er forskellen på Change Management og transformation?

Transformation er en større, strategisk ændring, der ofte ændrer organisationens retning — fx digital transformation, agile transformation eller business transformation. Change Management er den praktiske disciplin, der hjælper mennesker med at tilpasse sig transformationen.

Forholdet er enkelt: transformation er hvad der ændres, mens forandringsledelse er hvordan medarbejdernes accept sikres. Transformation uden Change Management fejler ofte.

Hvordan implementerer man forandring effektivt i en organisation?

Effektiv implementering kræver tydelig kommunikation, tidlig inddragelse af interessenter og en klar plan for, hvordan medarbejdere bliver støttet i overgangen. Forandringen bør kobles til organisationens strategi og mål, så medarbejdere ser relevansen. Brug af pilotprojekter og gradvis implementering øger chancen for succes.

Hvad er de største udfordringer ved forandringsledelse?

De største udfordringer er modstand fra medarbejdere, manglende ledelsesopbakning og uklare mål. Ofte undervurderes den tid og de ressourcer, der kræves til at skabe reel adfærdsændring. At imødekomme disse udfordringer kræver både strategisk ledelse og stærk kommunikation.

Hvordan håndterer man medarbejdermodstand mod forandring?

Modstand håndteres bedst gennem åben dialog, hvor medarbejdernes bekymringer tages alvorligt. Træning, coaching og involvering i beslutningsprocesser kan reducere usikkerhed. En tydelig forklaring af fordelene for både organisation og individ hjælper med at skabe accept.

Hvordan fastholder man momentum i en forandringsproces?

Momentum fastholdes ved at skabe hurtige, synlige resultater og kommunikere dem bredt. Små succeser bygger tillid og motivation til den videre proces. Ledelsen skal kontinuerligt støtte og anerkende indsatsen, så forandringen ikke mister prioritet.

Hvordan måles succes i forandringsledelse?

Succes måles på, om organisationen når de ønskede resultater og om medarbejderne har taget de nye arbejdsgange til sig. Indikatorer kan være produktivitetsniveau, medarbejdertilfredshed, kundetilfredshed eller økonomiske mål. Evaluering bør ske både kort- og langsigtet.

Hvordan kan man undgå forandrings-træthed i organisationer?

Forandrings-træthed undgås ved at prioritere de vigtigste initiativer, skabe realistiske tidsplaner og give medarbejderne pauser mellem store projekter. Det er vigtigt at kommunikere, hvorfor en forandring er nødvendig, og hvordan den adskiller sig fra tidligere tiltag.

Hvilke værktøjer hjælper med forandringsledelse?

Værktøjer som kommunikationsplaner, interessentanalyser, træningsplaner og feedback-mekanismer er centrale i forandringsledelse. Digitale platforme til videndeling og samarbejde kan også understøtte processen. Brug af etablerede modeller som ADKAR eller Kotters 8 trin giver struktur.

Hvordan sikrer man, at forandringer bliver varige?

Forandringer bliver varige, når de integreres i organisationens kultur og processer. Det kræver løbende ledelsesopbakning, træning og belønningssystemer, der understøtter den nye adfærd. Evaluering og opfølgning sikrer, at medarbejdere ikke falder tilbage i gamle rutiner.

Alle vores online kurser kan afholdes som firmakurser

Vi tilbyder firmaer at få fysisk undervisning på jeres adresse eller digital live-træning, så I kan certificere flere kollegaer på én gang – hurtigt og effektivt.
Udfyld og send venligst denne formular, så vender vi tilbage til jer med et uforpligtende tilbud.
I er også velkommen til at kontakte til os og høre mere.

Topvirksomheder udvikler kompetencer med Mentorix

Send en uforpligtende forespørgsel

Dine oplysninger vil blive brugt til at kontakte dig og sende relevant information om træning samt et uforpligtende tilbud.

Vores kurser er akkrediteret af de førende læringsinstitutioner over hele verden

Mentorix ApS is an Accredited Training Organizations (ATO) by APM Group International. The Swirl logo™ Change Management®, AgilePM® are trademarks of the APM Group Ltd., used under permission of the APM Group Ltd. All rights reserved.

PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoP®, MSP®, M_o_R®, P3O®, ITIL® are a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All Rights reserved.
Copyright © AXELOS Limited 2011. Material is reproduced under license from AXELOS Limited. All rights reserved.

The APMG International Change Management , AgilePM and Swirl Device logo are a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

Mentorix ApS is a SCRUMstudy Authorized Training Partner (ATP). SPOC™, SMC™ og SDC™ are trademarks owned by SCRUMstudy.

AXELOS, PeopleCert, APM Group, og Scrum Study har akkrediteret vores kurser, materialer og undervisere, hvilket bekræfter, at de når de høje standarder, som de kræver af deres træningspartnere.

Få hjælp, rådgivning og svar på dine spørgsmål

Har du et spørgsmål til vores kurser, priser eller andet? Så ring til os eller send din forespørgsel herunder.
Det er helt uforpligtende og du får typisk svar samme dag.

Du kan ringe til os i alle hverdage kl. 09.00–16.00

Scroll to Top

Har du spørgsmål?

Du er velkommen til at kontakte os på mail eller ringe til os. Åbningstider: Hverdage kl. 09:00 - 16:00. Chatten er åben 24/7.

Tilføj til kurv

APMG Change Management Foundation

Din bestilling:
Split your payment and pay a fixed low price for 12 months 695 DKK per month
Split your payment and pay a fixed low price for 12 months 695 DKK per month

We offer you to split your payment for your course into instalments of 695 DKK over 12 months.

  • Full certification – course, and manual
  • 12 months access to all courses
  • Paid monthly via debit card

Total pris 8.340,00 kr. ex. vat

Vælg din betaling for

APMG Change Management Foundation

Månedlig

kr 695 Pr. måned ex. moms
  • Adgang for én bruger
  • 12 mdr adgang til kursus
  • Ubegrænset adgang til indhold
  • Adgang til alle kommende kurser
  • Eksamensvoucher inkluderet*
  • Online manual inkluderet*
  • Voucher på 20% på næste kursus

Årlig

kr 495 Pr. måned ex. moms
  • Adgang for én bruger
  • 12 mdr adgang til kursus
  • Ubegrænset adgang til indhold
  • Adgang til alle kommende kurser
  • Eksamensvoucher inkluderet*
  • Online manual inkluderet*
  • Voucher på 20% på næste kursus
visma logbuy samarbejdspartner

Velkommen til Mentorix

“Velkommen til vores hjemmeside!

Vi er glade for at have Logbuy med os som en samarbejdspartner. Vi sidder altid klar på +45 72 44 12 34 eller [email protected], hvis der skulle være nogle spørgsmål. 

Brug rabatkoden: “Mentorix23” for at få 10% rabat på dit køb.

Tak for at vælge Mentorix!”